为积(ji)极(ji)响应乡(xiang)村(cun)(cun)振兴战略，探索农村(cun)(cun)发(fa)(fa)(fa)展与(yu)乡(xiang)村(cun)(cun)振兴中(zhong)非(fei)金融服(fu)务的实(shi)践路径，宁夏东方惠民特邀中(zhong)国乡(xiang)建院院长、未(wei)来(lai)村(cun)(cun)公司总经理彭涛，共(gong)同到农村(cun)(cun)调研产(chan)业发(fa)(fa)(fa)展情况，组(zu)织召(zhao)开座谈会(hui)讨论乡(xiang)村(cun)(cun)产(chan)业发(fa)(fa)(fa)展难题。

一、实地调研(yan)摸实情，助力(li)产业找痛(tong)点

调(diao)研期(qi)间，彭涛(tao)院长(zhang)与东方(fang)惠民董事长(zhang)龙治(zhi)普带领的惠民团队分(fen)别到红寺(si)堡、同心(xin)、盐(yan)池、青(qing)(qing)铜峡四(si)个县市的农村，对(dui)当地特(te)色(se)农牧产(chan)业(ye)(ye)(ye)开展(zhan)实地考(kao)察。通过调(diao)研了(le)解到，红寺(si)堡黄花菜(cai)产(chan)业(ye)(ye)(ye)蓬勃(bo)发展(zhan)却(que)面(mian)临挑战；同心(xin)肉牛养(yang)殖潜力大，受制约因(yin)素(su)诸多；盐(yan)池滩羊作(zuo)为金字招牌(pai)，既有独(du)特(te)优势(shi)也有困境；青(qing)(qing)铜峡水(shui)稻产(chan)业(ye)(ye)(ye)引发关于产(chan)业(ye)(ye)(ye)升(sheng)级与可持续发展(zhan)的一系(xi)列(lie)思考(kao)。

通过此次实地调研，双方对产业发展实际情况(kuang)有了更直观、深刻的认识，明确(que)了当前(qian)产业发展中的问题与(yu)困(kun)难，为后续(xu)探讨助力乡村振兴(xing)路(lu)径奠(dian)定了坚实基础。

二、座谈交(jiao)流共探良(liang)策

座谈会上，东方惠民董事长(zhang)龙治普强调要“多(duo)看(kan)、多(duo)跑、多(duo)思(si)考”，从实践(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)深(shen)入调研。他希望中(zhong)(zhong)(zhong)国乡建院(yuan)能够助力，共(gong)同(tong)为乡村振兴事业(ye)贡(gong)献力量(liang)，并对中(zhong)(zhong)(zhong)国乡建院(yuan)的工作(zuo)(zuo)(zuo)理念(nian)与实践(jian)成(cheng)果给予高度评价与肯定。同(tong)时，董事长(zhang)期望参会的惠民(min)公司高管、民(min)悦农服、宁夏(xia)惠民(min)乡村发展中(zhong)(zhong)(zhong)心及合作(zuo)(zuo)(zuo)企业(ye)，紧密合作(zuo)(zuo)(zuo)，形成(cheng)合力。

彭涛院(yuan)长指出，在当(dang)前(qian)市场经济环境下，农(nong)村农(nong)业(ye)领域单(dan)一环节(jie)利(li)润(run)空间愈发有限，全(quan)产(chan)业(ye)链竞争(zheng)已成为(wei)未来(lai)农(nong)业(ye)发展关键。经过(guo)几(ji)天调研，他(ta)肯(ken)定东方(fang)(fang)惠民真心实意在农(nong)业(ye)农(nong)村高质量发展、农(nong)民增收、乡村振兴等方(fang)(fang)面想有所(suo)作(zuo)为(wei)，这与中(zhong)国(guo)乡建院(yuan)初衷不谋而合。中(zhong)国(guo)乡建院(yuan)以咨(zi)询(xun)为(wei)切入点，通过(guo)商业(ye)化(hua)运(yun)营推动乡村综合发展服务，双方(fang)(fang)在诸多方(fang)(fang)面优(you)势互补。

彭涛院(yuan)长(zhang)从总体判断、问题(ti)分析等多维度(du)展(zhan)开深(shen)入交流。提到当前农牧(mu)产(chan)业存在(zai)一些表象问题(ti)，如(ru)肉羊繁育、肉牛(niu)养殖(zhi)收益受(shou)多种因素影(ying)响，市场(chang)订(ding)单(dan)中各(ge)方心态(tai)复(fu)杂，农产(chan)品销售核心在(zai)于(yu)价格而非单(dan)纯渠道问题(ti)等。其本质问题(ti)在(zai)于(yu)生产(chan)性(xing)的(de)标准化(hua)生产(chan)需农民参与，而保障全产(chan)业链服(fu)务(wu)的(de)定(ding)价权至关(guan)重(zhong)要(yao)，同时农村资产(chan)的(de)合理配置以及争取(qu)政(zheng)府补贴政(zheng)策，也(ye)是实现经(jing)营性(xing)收入增长(zhang)的(de)关(guan)键。

在实(shi)施步(bu)骤方面(mian)，彭涛院长建议首(shou)先选择试(shi)点村，与(yu)(yu)银(yin)行开展合(he)作，充分发(fa)挥(hui)东方惠民在金融服务方面(mian)的优势，并与(yu)(yu)高(gao)等院校合(he)作，提升产(chan)业(ye)科技含量与(yu)(yu)创新能(neng)力，随后根据镇(zhen)级联合(he)社发(fa)展情况(kuang)逐步(bu)完善产(chan)业(ye)链体系(xi)。此外，数字赋能(neng)在产(chan)业(ye)发(fa)展中(zhong)也将发(fa)挥(hui)重要(yao)作用，如(ru)乌兰(lan)陶勒盖镇(zhen)的“母猪管(guan)家”合(he)作(zuo)报(bao)价(jia)模式(shi)(shi)以(yi)及(ji)“三定”标(biao)准化放(fang)养(yang)模式(shi)(shi)，吉(ji)格斯太镇以(yi)保(bao)价(jia)统销为基础的订单农业发展模式(shi)(shi)等(deng)，都(dou)是成功(gong)实践案例，说明了科学模式(shi)(shi)设(she)计与数字技术应用对(dui)提升产(chan)业效(xiao)益、保(bao)障农民收益的有(you)效(xiao)作(zuo)用。

龙治普(pu)董事长基于彭涛院长的分(fen)享提出，打造学(xue)习(xi)型团队(dui)至关重要。当前，农服公司在国家产业(ye)(ye)政策把握及信息获取方面存在不足(zu)，这一问题(ti)将(jiang)制约乡村(cun)振兴事业(ye)(ye)的推进，而彭涛院长分(fen)享的诸(zhu)多(duo)案例，为大家提供(gong)了宝(bao)贵的学(xue)习(xi)经验。

在同心(xin)肉牛产(chan)业发展(zhan)方面(mian)，董事长提出初步构(gou)想(xiang)：要以保(bao)障(zhang)农户收(shou)益为根本出发点，精准测(ce)算养牛成本与(yu)收(shou)益，为农户提供涵盖(gai)金融服务(wu)、购牛渠道、技术支持等(deng)在内的全方位服务(wu)。同时(shi)，需立足当下与(yu)着眼未来双轮驱(qu)动 —— 当下(xia)，同心地区以西门(men)塔尔肉(rou)牛(niu)、安格斯雪花牛(niu)肉(rou)为(wei)主要养(yang)殖品种；未来，则应积极培育宁夏高(gao)端(duan)肉(rou)牛(niu)品种，通过集中规模(mo)化饲(si)养(yang)模(mo)式，切实(shi)提升肉(rou)牛(niu)产业的市场竞争力。

三(san)、聚焦同心肉牛产业，讨(tao)论发展路(lu)径

针对同(tong)心(xin)肉牛产业(ye)发展路径，与会人员提出多元化建议：合理(li)定报(bao)价、预判市场风险，强化团(tuan)队(dui)期货分析等专(zhuan)业(ye)能力；以合作社模式提升农户收益，培育(yu)优(you)秀带头人；探索“先报价(jia)(jia)后拓(tuo)渠道”，引入专业团队(dui)全(quan)流程(cheng)指导(dao)(dao)；依(yi)托同心(xin)核心(xin)优势打(da)造差异(yi)化品牌，开拓(tuo)沿海市(shi)场，借国企品牌突破议价(jia)(jia)瓶(ping)颈(jing)；联合第三方(fang)总结经(jing)验，明(ming)确(que)模(mo)式操作标准(zhun)；借鉴民悦农服(fu)推行犊牛(niu)托管等(deng)模(mo)式，保(bao)(bao)障农户权益并对接政策(ce)；第三方(fang)领(ling)导(dao)(dao)强(qiang)调构建(jian)机制(zhi)确(que)保(bao)(bao)项目落地。这些建(jian)议围绕“产销、风控、主体、品牌”形成闭环，为产业转型(xing)提供系统方(fang)案。

四(si)、携手共进新征程(cheng)，助力乡村振兴

此次座谈会为东方(fang)(fang)惠民与(yu)中国(guo)乡(xiang)建院的合(he)作(zuo)指明方(fang)(fang)向(xiang)，双方(fang)(fang)将在乡(xiang)村(cun)振兴道路(lu)上携手共(gong)进。依托东方(fang)(fang)惠民在农村(cun)金融服务领域深耕多年(nian)的成熟在地(di)化团队、稳定供应(ying)链保(bao)障及充满(man)情怀的领导集体(ti)，结(jie)合(he)中国(guo)乡(xiang)建院在乡(xiang)村(cun)建设(she)规划、产业发展咨询等方(fang)(fang)面的丰富(fu)经验，双方(fang)(fang)强强联合(he)探索创新且(qie)可(ke)复(fu)制的乡(xiang)村(cun)振兴之路(lu)。